为落实好公司双高建设的工作要求，扎实推进各项重点工作有序开展，5月9日下午，yl34511线路中心在理工楼903会议室召开双高建设推进会，yl34511线路中心经理吴涛、副经理杨彦伟及各教研室负责人参加此次会议。

图1:推进会现场01

首先杨彦伟围绕数字化教材建设、虚拟仿真平台建设、教师教学能力提升、产教融合发展等方面，详细通报了前期工作的开展情况。他指出，各项工作正在按年初规划有序推进，也取得了阶段性的成果，但在平台资源开发和使用、教师能力匹配等方面还存在不足和短板，大家要凝心聚力、实干笃行、瞄准短板，将所有资源和精力聚焦到公司的重点任务上来。

图2：推进会现场02

吴涛发表总结讲话，他首先传达了公司双高建设协调会的会议精神，并对下一阶段公司双高建设工作任务提出明确要求。一是统一思想，认清形势。大家要充分认识国家、省市及公司的方针政策，深刻理解职业教育的发展路径和规律，并结合公司和公司实际，明确自己的发展方向。二是理清思路，对标对表。要求各教研室对标高水平专业群验收标准、十一项重点任务和提质培优计划，查漏补缺，形成已完成和未完成及优势亮点特色清单，进一步理清思路和任务。三是夯实基础，聚力突破。大家要集中资源、成立专班，聚焦重点建设和培育的课程、教材、案例，按照“五金”要求来开展工作。四是包装打磨，讲好故事。要多与优秀院校交流学习，吸取先进工作经验，同时沉淀自己的经验方法，形成典型案例。五是明确任务，强化督办。各部门要明确责任、加强沟通、协同推进，同时要加强重点任务的督办力度，让挂图作战的效果落到实处。

撰写/摄影：黄灿灿

审核：杨彦伟